IBERPER - RRHH y Capital Humano

Iberper Recursos Humanos y capital humano

Descripción técnica

Cada vez es más importante que las organizaciones se centren en potenciar y desarrollar todas sus capacidades y herramientas para incrementar su productividad y competitividad. Para ello, el activo más importante con que se cuenta son las personas. En este contexto, los Departamentos de Recursos Humanos  han dejado de ser meros centros administrativos y se han transformado en el órgano de gestión del capital humano de la compañía, basando sus procesos en potenciar el desarrollo profesional de los empleados de la organización y en afianzar su talento.

En Ibermática, conscientes de esta situación, trabajamos constantemente en ampliar las áreas funcionales de nuestra solución IBERPER dando respuesta a las necesidades cambiantes.

 

Módulos de RRHH a incorporar de manera ágil y flexible
 

Selección, cuyas principales funcionalidades son:

  • Creación y gestión de una base de datos de aspirantes con las solicitudes de empleo recibidas vía web o introducidas en la aplicación.
  • Realización de procesos de selección: convocatorias, pruebas, puntuaciones, desestimaciones de aspirantes, etc.
  • Elaboración e impresión masiva de distintos tipos de cartas: respuesta a candidaturas, citaciones para pruebas, etc.
  • Configuración y mantenimiento de una agenda o calendario de actividades a realizar.

 

Análisis de Estructura y Puestos de Trabajo, cuyas principales funcionalidades son:

  • Gestión  y análisis de las estructuras organizativas y simulación de estructuras organizativas nuevas.
  • Gestión de puestos físicos y funcionales: ubicarlos dentro de la estructura y describir los puestos.
  • Propuesta de las acciones adecuadas (por ejemplo cursos de formación) para lograr una adecuación empleado/puesto de trabajo e información sobre la polivalencia y como lograrla en la organización.

 

Formación y Gestión del Conocimiento, cuyas principales funcionalidades son:

  • Diseño y gestión del plan de formación de la empresa.
  • Propuesta de cursos.
  • Gestión de los proveedores de formación, (internos y externos) y de los asistentes a los cursos.
  • Realización de evaluaciones y control de las acciones formativas.
  • Elaboración de consultas e informes y consulta del histórico de formación de cada profesional.
  • Gestión de los conocimientos existentes y su nivel.
  • Realización y control de costes y presupuestos.
  • Generación de la información para la Fundación Tripartita.

 

Evaluación del Desempeño, cuyas principales funcionalidades son:

  • Evaluación del desempeño laboral de las personas.
  • Detección y análisis de puntos fuertes y débiles de los profesionales.
  • Identificación de necesidades de formación y propuesta de cursos del catálogo de formación.
  • Elaboración de consultas e informes: ranking de evaluadores y ranking de profesionales.
  • Cobertura de las necesidades inmediatas de personal.
  • Planificación de carreras y realización de promociones internas.
  • Establecimiento de planes de desarrollo profesional, indicando acciones y objetivos.

 

Promociones, Gestión de Carreras y Traslados, cuyas principales funcionalidades son:

  • Gestión de promociones: selecciones internas y comparación del perfil del puesto y perfil del empleado.
  • Gestión de carreras: creación del plan y propuestas de formación.
  • Gestión de solicitudes de traslado: funcional y geográfica.

 

Beneficios

  • Facilita, agiliza y automatiza los procesos de trabajo del Departamento de Recursos Humanos.
  • Ayuda a fomentar el desarrollo profesional  y el talento de los profesionales.
  • Contribuye a mejorar la productividad de las personas y la competitividad de las organizaciones.