Descripción técnica
Cada vez es más importante que las organizaciones se centren en potenciar y desarrollar todas sus capacidades y herramientas para incrementar su productividad y competitividad. Para ello, el activo más importante con que se cuenta son las personas. En este contexto, los Departamentos de Recursos Humanos han dejado de ser meros centros administrativos y se han transformado en el órgano de gestión del capital humano de la compañía, basando sus procesos en potenciar el desarrollo profesional de los empleados de la organización y en afianzar su talento.
En Ibermática, conscientes de esta situación, trabajamos constantemente en ampliar las áreas funcionales de nuestra solución iberPer dando respuesta a las necesidades cambiantes.
Módulos de RRHH a incorporar de manera ágil y flexible
Selección, cuyas principales funcionalidades son:
- Creación y gestión de una base de datos de aspirantes con las solicitudes de empleo recibidas vía web o introducidas en la aplicación.
- Realización de procesos de selección: convocatorias, pruebas, puntuaciones, desestimaciones de aspirantes, etc.
- Elaboración e impresión masiva de distintos tipos de cartas: respuesta a candidaturas, citaciones para pruebas, etc.
- Configuración y mantenimiento de una agenda o calendario de actividades a realizar.
Análisis de Estructura y Puestos de Trabajo, cuyas principales funcionalidades son:
- Gestión y análisis de las estructuras organizativas y simulación de estructuras organizativas nuevas.
- Gestión de puestos físicos y funcionales: ubicarlos dentro de la estructura y describir los puestos.
- Propuesta de las acciones adecuadas (por ejemplo cursos de formación) para lograr una adecuación empleado/puesto de trabajo e información sobre la polivalencia y como lograrla en la organización.
Formación y Gestión del Conocimiento, cuyas principales funcionalidades son:
- Diseño y gestión del plan de formación de la empresa.
- Propuesta de cursos.
- Gestión de los proveedores de formación, (internos y externos) y de los asistentes a los cursos.
- Realización de evaluaciones y control de las acciones formativas.
- Elaboración de consultas e informes y consulta del histórico de formación de cada profesional.
- Gestión de los conocimientos existentes y su nivel.
- Realización y control de costes y presupuestos.
- Generación de la información para la Fundación Tripartita.
Evaluación del Desempeño, cuyas principales funcionalidades son:
- Evaluación del desempeño laboral de las personas.
- Detección y análisis de puntos fuertes y débiles de los profesionales.
- Identificación de necesidades de formación y propuesta de cursos del catálogo de formación.
- Elaboración de consultas e informes: ranking de evaluadores y ranking de profesionales.
- Cobertura de las necesidades inmediatas de personal.
- Planificación de carreras y realización de promociones internas.
- Establecimiento de planes de desarrollo profesional, indicando acciones y objetivos.
Promociones, Gestión de Carreras y Traslados, cuyas principales funcionalidades son:
- Gestión de promociones: selecciones internas y comparación del perfil del puesto y perfil del empleado.
- Gestión de carreras: creación del plan y propuestas de formación.
- Gestión de solicitudes de traslado: funcional y geográfica.
Beneficios
- Facilita, agiliza y automatiza los procesos de trabajo del Departamento de Recursos Humanos.
- Ayuda a fomentar el desarrollo profesional y el talento de los profesionales.
- Contribuye a mejorar la productividad de las personas y la competitividad de las organizaciones.
